Với một nghiên cứu, các công ty do gia đình điều hành ở Đức muốn chỉ ra vai trò của họ: Trong thập kỷ qua, họ đã tạo ra nhiều việc làm hơn nhiều so với các công ty DAX không có gia đình chi phối. Họ cũng ít có xu hướng chuyển công việc ra nước ngoài.
Các doanh nghiệp gia đình lớn đã tạo ra nhiều việc làm mới hơn đáng kể so với các công ty DAX trong thập kỷ qua. Họ cũng thuê một tỷ lệ lớn nhân viên mới của mình ở Đức, trong khi các công ty DAX không có gia đình thống trị trong nền tảng có nhiều khả năng tạo việc làm mới ở nước ngoài. Viện nghiên cứu doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Đại học Mannheim đã đưa ra những kết luận này trong một nghiên cứu. Khách hàng là Quỹ Doanh nghiệp Gia đình ở Munich.
Theo đó, 26 công ty gia đình lớn nhất ở Đức đã tạo ra 837.000 việc làm mới trên toàn thế giới từ năm 2011 đến năm 2020, 26 công ty DAX không có gia đình chi phối đã tạo ra hơn 390.000 việc làm. Ở Đức, theo nghiên cứu, chỉ có khoảng 48.000 việc làm mới trong 26 công ty DAX, so với hơn 267.000 việc làm trong 26 doanh nghiệp gia đình lớn nhất. Các nhà khoa học Mannheim đã phân loại mọi công ty do gia đình sở hữu đa số là “công ty gia đình” – bất kể công ty đó được niêm yết trên thị trường chứng khoán hay được quản lý bởi các thành viên gia đình. Theo đó, bốn tập đoàn DAX cũng thuộc khối doanh nghiệp gia đình: Volkswagen, Beiersdorf, Henkel và Merck.
Cơ sở của nghiên cứu là so sánh các doanh nghiệp gia đình với 26 tập đoàn được liệt kê trong DAX vào cuối năm 2020, trong đó không có gia đình kiểm soát nào ở phía sau: Các tác giả của nghiên cứu đã so sánh việc làm của 26 công ty lớn nhất. Trong đánh giá tổng thể, họ cũng so sánh dữ liệu từ 26 công ty DAX với dữ liệu từ 500 doanh nghiệp gia đình lớn nhất ở Đức. Về con số tuyệt đối, Schwarz Group, công ty sở hữu chuỗi siêu thị Lidl và Kaufland, dẫn đầu với 190.000 việc làm mới. Theo sau là Volkswagen với 160.000, Bosch với khoảng 92.000 và tập đoàn Aldi với 84.000. Các tác giả vẫn chưa tổng hợp số liệu cho các năm Corona 2021 và 2022.
Viện Mannheim trình bày nghiên cứu lần thứ sáu kể từ năm 2007. Giám đốc điều hành Rainer Kirchdörfer cho biết: “Nghiên cứu cho thấy rằng các doanh nghiệp gia đình đã có thể tồn tại qua khủng hoảng tốt hơn và giữ lực lượng lao động của họ gắn bó với nhau ngay cả trong những thời điểm khó khăn, đặc biệt là ở Đức”. “Do đó, điều cần thiết là không gây bất lợi cho loại hình công ty này trong tình hình căng thẳng hiện nay.”
Trung Khoa – Thoibao.de (Tổng hợp)
